Raf Weverbergh studeerde rechten aan de KULeuven en begon zijn carrière als onderzoeker aan het Instituut voor Sociaal Recht. Vervolgens stapte hij over naar de journalistiek. Als managing partner bij FINN ondersteunt hij organisaties bij hun strategische communicatie, zoals The Boston Consulting Group, Allen & Overy, Essent.be, DSM Additive Manufacturing – en snel groeiende Europese startups als Teamleader, Rydoo en Billy Bike.

Speaking slot: “Smaakt pindakaas beter met purpose? Hoe bedrijven kunnen overleven en winnen in het purpose-tijdperk”

CEOs en marketeers kunnen er niet omheen: we leven in een purpose tijdperk, en meer en meer bedrijven voelen de druk om “iets” met purpose te doen.

Let goed op, zegt marketinggoeroe Byron Sharp, want het kan leiden tot een wereld waarin merken allemaal op elkaar beginnen lijken omdat ze allemaal hetzelfde sausje over hun marketing gieten.

Dat lijkt overdreven pessimistisch, want er is goed onderbouwde data die toont dat merken net kunnen opbloeien dankzij purpose-driven ondernemen. Purpose overstijgt bovendien de marketingafdeling – het is een domein waar strategie, human resources, communicatie en marketing elkaar raken. En net zoals in de digitale transformatie zijn er duidelijke first mover advantages voor organisaties die er vroeg bij zijn.